1月31日下午，バカラ 投資。水发集团党委委员、副总经理、水发兴业能源集团党委书记、董事会主席王东凯同志出席会议并点评讲话，水发集团督导组成员、统战部部长、党群宣传部副部长王冰远程参会指导。水发兴业领导班子成员、总裁助理、各部室负责人，权属公司党支部书记、党建工作分管领导、基层党员代表参加会议。

会上，6家直管权属公司党支部书记进行现场述职，其他党支部书记进行书面述职。王东凯对现场述职的党支部书记进行逐一点评，并结合2023年度党风廉政建设考核情况，就各党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层バカラ 投資明确下一步工作思路。

会议指出各权属公司バカラ 投資存在的共性问题。一是重业务轻党建思想依然存在，未将バカラ 投資完全渗透到重点项目建设等工作中，党业相互促进、协调推进的工作格局还未形成。二是党建队伍建设有待加强，虽然采取了一些措施加快党务干部成长，但仍然存在党务工作力量配备和队伍建设基础薄弱、能力素质有待提升等问题。三是落实党建规定动作有偏差，党组织工作经费预算计划和使用管理不规范等现象依然存在。四是部署工作与企业自身实际结合不够，バカラ 投資不擅于从单位的实际出发，バカラ 投資亮点、品牌创建实绩大打折扣。五是抓党建考评激励不到位，在奖优罚劣、鞭策激励等方面制度措施还不完善，影响了做好バカラ 投資的积极性和主动性。

会议对各权属公司党支部下一步工作提出四点要求：一是要把バカラ 投資摆在首要位置，努力破解管党治党压力“层层递减”问题。二是要抓好人才队伍建设，加强内部人才培养，完善员工职业序列多通道建设，建立畅通的人才流动渠道和配置机制，做好优秀年轻干部的选育留用。三是要把党的领导融入公司治理各环节，将党建优势转化为发展优势，把党员先锋模范作用落实到攻坚克难具体工作中，鼓励支持在业务上优秀、有特长的职工群众在バカラ 投資会议分享经验，切实推动党业深度融合，使バカラ 投資成为生产经营创效的“加速器”。四是要加强党建与业务工作双融双促，充分发挥バカラ 投資的引领带动作用，结合企业发展，创新党建品牌建设。

新的一年，水发兴业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，“拉升标杆跑起来，红旗插在山头上”，以更高标准、更严要求、更实举措统筹好、谋划好2024年各项重点工作任务，全力推动高质量バカラ 投資引领企业高质量发展。

与会人员对各バカラ 投資履职情况进行测评。