。党委員会の副秘書である周Zhou Guangyan、取締役会の副会長、およびグループの会長は、リーダーシップチームとのオンライン カジノ バカラに出席しました。

オンライン カジノ バカラで、グループの入札および調達部門（中央調達センター）は、2024年に入札と調達の仕事を体系的にレビューし、既存の欠点を深く分析し、2025年の主要な昇進の詳細な公表を実施しました。

オンライン カジノ バカラは、非伝統と調達方法の政策解釈を集合的に研究し、所有権会社の代表者は入札と調達の成功した経験を共有し、グループの全体的な調達レベルを改善するための新しいアイデアを提供しました。

グループ運用管理部門は、2024年に「二重圧力」、損失を作るエンタープライズガバナンス、および制御の制御の結果について報告し、グループのアクティブなアクションと運用と管理における重要な結果を完全に実証しました。このオンライン カジノ バカラは、2025年にさまざまな特別タスクの目標と要件について詳しく説明し、フォローアップ作業のための明確なロードマップを策定しました。

Zhou Guangyanは、最初に、私たちは思考の入札と調達、「二重圧力」などの重要なタスクを非常に重要にし、ルールと規制を改善することでビジネスの安定した秩序ある促進を確保し、根本から体系的な計画を通じて問題と困難を解決することを強調しなければならないことを強調しました。第二に、最終的な思考に基づいて革新的な能力に完全なプレーを与え、仕事の現実と組み合わせて効果的な作業方法とモデルを探求し、上下のリンクと調整された努力を実現し、オンライン カジノ バカラと所有権会社の間の双方向のエンパワーメントの管理パターンを形成する必要があります。

グループのリーダーシップチームのメンバー、社長のアシスタント、関連部門長、第1レベルの企業長、および運用管理、入札、調達のビジネスラインのすべての従業員がオンライン カジノ バカラに出席しました。