最近、Zhuhai Xingye Green Building Technology Co.、Ltd。は2024年の仕事の要約と作業展開会議を開催し、過去1年間のバカラ 2023作業をレビューし、要約し、既存の問題と欠点を深く分析し、2025年のZhhhhaの補助施設を構成し、総合的に展開し、Zhhhhhaの補助を計画し、計画を立てて計画することを目指しています。 Branch、およびGroupのバカラ 2023監督部門の副ゼネラルマネージャーであるZhao Minが会議に出席しました。

会議では、品質と安全部門の責任者と各プロジェクトの代表者が2024年に安全作業を詳細に報告し、システムの実装、現場管理、人事トレーニングなどの複数の側面から包括的な要約を行いました。 2024年、Zhuhai Green Constructionは、「安全第1、予防、包括的なガバナンス」の安全生産ポリシーを常に守らずに順守してきました。安全性の認識を継続的に強化し、安全管理システムの改善、安全投資の増加などの措置を通じて、生産安全に関するすべての作業を着実に促進し、顕著な結果を達成し、会社の安定した開発のための強固な基盤を築きました。

会議は、バカラ 2023生産作業は会社の生存と安定性に関連しており、開発のライフラインであることを指摘しました。すべての従業員は、それを非常に重要視し、責任と使命の感覚を効果的に強化し、常にバカラ 2023性を強化し、心のバカラ 2023性の意識を内面化し、行動において外部化する必要があります。すべての部門は、さまざまなバカラ 2023対策を厳密に実施し、協力と協力を強化し続け、実用的な相乗効果を形成し、2025年の生産バカラ 2023状況の持続的かつ安定した発展を確保し、Zhuhaiグリーン建設の開発のための確固たるバカラ 2023保証を提供する必要があります。

会議は、2025年にバカラ 2023な生産に関する作業を展開しました。まず、バカラ 2023生産の責任を強化し続け、バカラ 2023システムをさらに改善し、さまざまな部門と役職のバカラ 2023責任を明確にし、責任が直接行われるようにします。第二に、監督と評価のメカニズムを強化し、バカラ 2023生産作業の監督を増やし、従業員を完全に動員してバカラ 2023生産作業に積極的に参加し、すべての従業員が参加し、すべての従業員がそれに注意を払う良い仕事の状況を形成します。第三に、バカラ 2023生産トレーニングへの投資を増やし、トレーニングコンテンツとフォームを豊かにし、あらゆる面ですべての従業員のバカラ 2023スキルレベルを改善して、さまざまなバカラ 2023生産状況によりよく対応するよう努めています。第4に、隠された危険の調査と管理を強化し、ハザード調査のための長期的なメカニズムを確立し、改善し、隠された危険調査作業が正常化、標準化、科学的に実施されるようにします。第五に、バカラ 2023文化の建設を強化し、多様化したバカラ 2023宣伝活動を実施し、強力なバカラ 2023文化の雰囲気を作り出します。  

Zhuhai Green Constructionのキャリアとプロジェクトリーダーが会議に出席しました。