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2025 年に既存資産を活性化する山東省初の国有企業、水発バカラゲームとルーリャンバカラゲームが協力して新たな協力のサンプルを作成

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1月7日、水発グループとルーリャングループは山東ボレマナーシリアルアンドオイルズ有限公司の株式譲渡と引き渡しに関する調印式を無事に開催した。これは既存資産の活性化と山東省の促進の表れである。最初の統合と再編は、両社の資産構造を最適化し、資産の質を向上させ、協調的な発展を強化するための重要な措置でもあります。党委員会委員で省国有資産監督管理委員会の副主任である秦春陵氏が調印式に出席し、党書記で陸梁グループ会長の張伝紅氏、党書記で党委員長の劉志国氏がスピーチを行った。調印式にはバカラゲーム安忠党委員会副書記兼水発グループ総支配人である王立党委員会副書記兼陸梁グループ総支配人が双方を代表して契約書に署名した。


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秦春陵氏は、リスクの予防と軽減、資産負債比率の管理と制御の強化、開発の品質と効率の向上において、近年両社が成し遂げた成果を完全に肯定した。同氏は、バカラゲーム効果的に活性化することが、資産構造を最適化し、資産の質を向上させ、質の高い開発を促進するための重要な手段であると強調した。


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張伝紅氏は、継続的な改革と革新的発展の深化を通じて、同省の質の高い発展とサービスを強化することで、国内の一流の業界リーダーを構築するというルーリャンバカラゲームの目標を紹介した。は、その中核機能、技術研究開発、新たな質の高い生産力の育成における成果とハイライトを保証しました。同氏は、今回の調印は、双方がそれぞれの主力事業に集中し、リソースを再配分し、主力事業で新たな競争上の優位性を創出するための戦略的協力の新たな機会であると述べた。


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劉志国氏は、水発集団は省党委員会と省政府の決定と取り決め、省国有資産監督管理委員会の業務要件を徹底的に履行し、主な責任と主な事業にしっかりと焦点を当てていると述べた。 、変革と発展を着実に推進し、内部再編と統合を採用し、「2つの非投資」と「2つの資本」を採用し、事業の整理と運営と管理の強化などの一連の措置が成功と発展の傾向を示しており、高品質な開発の新たな段階に入りました。今回ルーリャンバカラゲームと締結した譲渡契約は、非効率的な資産処分と資産価値発見を組み合わせたもので、非本業の非利点を本業の利点に変えるプロセスであり、省国有企業間の市場指向の協力を生み出すことに成功した。新年の初めの企業、専門的な統合の最初の順序。


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今回署名および譲渡されたバカラゲーム山東ボレマナー穀物石油有限公司は、山東省の穀物の主要生産地である菏沢市成武県に位置し、主に倉庫保管、購買および販売サービスを行っています。小麦、トウモロコシ、その他の穀物の面積は198エーカーで、既存の倉庫容量は6万トンで、国内で最も低い購入価格の小麦の委託購入および保管倉庫として評価されています。菏沢発展改革委員会、中国農業開発銀行、中国穀物備蓄菏沢直接預託機関による国家政策穀物管理の先進部門として長年にわたり運営されてきた。


王紅燕、省国有資産監督管理委員会金融監督部長、鞏宜成、党委員兼陸梁グループ副総経理、王雲賢、財務部長、楊斌、党委員調印式には、バカラゲーム副総経理、財務部長の王真清氏、および両当事者の関連責任ある同志が出席した。