2024年、シュイファグループの党委員会とシュイファシンギーエネルギーグループの党委員会、シュイファグリーン建設（北京）都市科学技術開発株式会社の党委員会のリーダーシップの下で、Ltd。内部システムの改善が改善され、オンライン カジノ バカラの管理深度と粒度が強化され、オンライン カジノ バカラが競争の拡大という市場コンテキストで高品質の開発を達成するのに役立ちました。

戦略的ガイダンスを順守し、コンプライアンス構築を強化し、3つのシステムの改革を包括的に促進します。まず、雇用のための募集と競争を開き、最高のものから最高のものを選択し、驚くべき結果を達成します。 8人が採用され、そのうち5人が第1レベルの登録資格証明書を保持し、3人は上級プロのタイトル証明書を保持し、全員が学士号以上を持っていました。 2つ目は、オンライン カジノ バカラ改革とアップグレードに適していない従業員を排除することです。今年、合計10人の従業員が排除され、前向きで喜んで職場の雰囲気と才能の選択の原則が継続的に構築され、戦って耐えることができるチームが継続的に構築されます。

ビジネスの優先順位を順守し、組織管理で良い仕事をし、人材構造を最適化します。北京グリーン建設には、クラスA、ランドスケープアーキテクチャクラスB、都市計画クラスB、土地計画クラスB、土地計画クラスBなどの設計資格証明書があります。現在、主なビジネスの方向性は主に土木工学の設計であり、省エネの変換と炭素排出管理の構築に変身しています。同社は、ビジネス変革のニーズに照らして才能構造を調整しています。まず、若いバックボーンの数を増やし、オンライン カジノ バカラ構造の若返りを促進します。 2つ目は、緑の建物と炭素排出削減技術者を予約して、ビジネスの変革を担当する人員を提供することです。 3番目は、階層のような才能構造管理で良い仕事をして、中レベルの従業員と幹部を包括的な強さで安定させ、補足することです。

タレントマネジメントで良い仕事をし、従業員の帰属意識と会社へのアイデンティティを向上させます。重要なフェスティバルでは、従業員にメリットと哀dolの意を表します。さまざまなパーティーや大規模な活動、オンライン カジノ バカラ内外のトレーニング、専門分野での学習機会を組織して、従業員が視野を広げ、プロの質を向上させ、開発の方向性を明確にするのを支援します。優れたオンライン カジノ バカラの雰囲気を作り出し、従業員の熱意とイニシアチブを改善するために、さまざまな措置が講じられています。

次のステップでは、北京グリーンの建設は引き続きビジネスタレントマネジメントの優先順位を付けます。オンライン カジノ バカラの質の高い開発を促進します。

最初に、人材構造を最適化し続け、さまざまなシステムを改善して完成させ、システムが管理に役立つようにします。インセンティブシステムの良好な構築を行い、それらをパフォーマンス評価システムと組み合わせて、一生懸命働く人とより多くの人を得ることができる人を可能にします。既存の人材構造システムでは、中間レベルのバックボーンの選択と予備を増やすことで、人材の選択と最適化が可能になり、オンライン カジノ バカラの活性化が正規化された管理モデルになります。

第二に、人材選択の過程で、国有オンライン カジノ バカラの雇用基準を厳密に順守し、システムの要件とオンライン カジノ バカラのニーズを本当に満たす従業員を選択し、人々を厳密に選択し、雇用します。

3番目は、党と業界の統合を強化し、「パーティービルディング +タレント」モデルを深めることです。パーティービルディングのリーダーシップは、タレントチームビルディングのプロセス全体に統合され、イデオロギーのガイダンスや企業文化構築の強化などの措置を通じて、才能が効果的に強化され、企業への帰属意識と結束感があります。