エンジニアリングの分野での管理能力を深く強化し、プロジェクト管理レベルを包括的に改善し、コンプライアンス管理とリスク予防と制御効率をさらに強化するために、エネルギーグループは最近、「エンジニアリングフィールドエンジニアリング教室」バカラ で 勝つ 方法の第3フェーズを組織しました。党委員会のメンバーであり、グループの副会長であるZhu Longtengが会議に出席しました。

バカラ で 勝つ 方法は、国有工学企業の現在のプロジェクト構築の実際のニーズに焦点を当てており、「国営エンジニアリング企業のプロジェクト構築におけるコンプライアンス管理とリスク防止と制御」と、「党Aの視点からの「新しい「新しいエネルギープロジェクト」」の管理における困難な問題に対処する方法を慎重に設計しました。コンテンツは、コンプライアンス管理、リスク予防と制御、役割の位置付けと対応戦略、実践的なスキル分析などの複数の側面をカバーし、生徒がプロジェクト管理能力を包括的に改善し、体系的な学習を通じて実用的な問題を解決できるようにすることを目的としています。

バカラ で 勝つ 方法は、理論的講義、グループディスカッション、症例分析、状況訓練などのさまざまな教育方法を採用して、学生が学んだ知識を深く理解し、習得できるようにします。学生は積極的に参加し、熱心に話し、プロジェクト管理における独自の実践的な経験を共有し、インタラクティブなコミュニケーションを通じてコースコンテンツの理解を深め、優れた学習雰囲気を作り出しました。

2日間のコンパクトで充実した学習の後、学生は、このバカラ で 勝つ 方法がコンプライアンス管理、リスク予防と制御、新しいエネルギープロジェクト管理における困難な問題をより深く理解し、理解するだけでなく、多くの実用的な方法と戦略を習得すると述べました。将来的には、学んだ知識とスキルは毎日の仕事に統合され、プロジェクト管理慣行に適用され、エンジニアリング構造のコンプライアンスと質の高い開発を促進します。

将来、Shuifa Xingye Energyは「エンジニアリング小教室」ブランドを構築し続け、継続的な学習とトレーニングを通じて従業員の包括的な品質とビジネス能力を継続的に改善し、高品質で専門的なプロジェクトバカラ で 勝つ 方法チームを構築して、企業の高品質開発のための強力な人材保証と知的サポートを提供するよう努めます。

グループ本部とさまざまな関連会社の合計350人以上の従業員がバカラ で 勝つ 方法に参加しました。