党の建設作業と生産と運用の深い統合を促進し、同社の高品質の開発を促進するために、Shuifa Xingye Jiangxi Yaxingは最近、支部委員会と経営バカラ やり方の合同会議を開催しました。 Shuifa Xingye Energy Groupの監査および法務部のゼネラルマネージャーであり、Jiangxi Yaxingの党支部の秘書であるWang Jianchaoが会議に出席し、スピーチを行いました。会社のゼネラルマネージャーであるYu Nanhuiが会議を司会し、リーダーシップチームのメンバーと支部メンバーが会議に出席しました。

バカラ やり方で、Wang Jianchaoは党の建設作業の進捗状況を導入し、既存の問題を詳細に分析し、党の建設作業の品質をさらに向上させ、責任を強化し、党の建設とビジネスの深い統合を促進する方法について特定の要件を提出しました。

会議は、会社のビジネス管理における重要な問題に関する詳細な議論を開催しました。担当分野の現在の状況に基づいて、バカラ やり方のメンバーは、管理プロセスを最適化し、プロジェクトの品質を向上させ、コスト管理を強化する方法について特定の提案を提案しました。 Wang Jianchaoは、パーティービルディングとビジネス管理がお互いを補完し、適切な統合ポイントとエントリポイントを見つけなければならず、深い統合を通じて、当事者の高品質開発を促進するためのガイドとしてパーティービルを取得する必要があります。

この合同バカラ やり方の招集により、当事者の建設作業の重要性に関する会社の理解が深まっただけでなく、会社の質の高い開発を促進するための強固な基盤も築きました。次に、Jiangxi Yaxingは、パーティーの構築によって引き続き導かれ、ビジネス管理に支えられ、会社の発展のための新しい状況を作り続けます。