グループの戦略的展開に積極的に対応し、「2つの実装と4つのディープニー」アクション要件を完全に実装するために、バカラ オンライン カジノ Green Energy Co.、Ltd。は最近、金融共有システムを成功裏に開始し、財務管理の品質と効率を改善するための確固たる一歩を踏み出しました。

システムのスムーズな発売とビジネスの通常の発展を確保するために、シュイファグリーンエネルギーは慎重に計画および整理し、人の任命と責任を厳密に改善し、システムが開始される前に複数のラウンドを実施し、ビジネスロジックとコアの作業を確実にするために特別なトレーニングを実施します。

コンプライアンスを確保するための集中バカラ オンライン カジノ

金融共有システムは、事業会計プロセス全体をカバーし、統一処理のための共有センターでの共有センターでの基本的な金融サービスを共有センターにおける基本的な金融サービスを集中させ、プロセスのコンプライアンス、標準化、標準化をさらに改善し、金融データの品質を効果的に改善し、財務リスクを再開します。

デジタル変換により品質と効率が向上します

金融共有システムは、従来の論文の払い戻しと承認方法を変更し、オンライン、標準化、効率、集中化の利点があります。一元化された会計科目を通じて、バカラ オンライン カジノの複雑さが減少し、承認プロセスが最適化されます。このシステムは、複数のバカラ オンライン カジノレベル、分散された会計科目、長い承認プロセス、低バカラ オンライン カジノ効率などの問題を解決し、財務バカラ オンライン カジノレベルを包括的に最適化します。

金融のデジタル変換を加速し、企業の全体的なデジタル変換を促進することは、「14番目の5年計画」の新しい開発段階に基づいた時代の要件であり、イノベーションを駆動する新しい開発パターンを作成し、新しいデジタル開発の旅に着手します。シュイファグリーンエネルギーは、新しい出発点に立って、情報技術に依存して、金融共有サービスの適用を深め、イノベーションを備えた開発を促進し、品質と効率性を促進し、企業バカラ オンライン カジノモデルを継続的に最適化し、財務バカラ オンライン カジノレベルを継続的に改善し、会社の高品質開発に強固な財政支援を提供します。