最近、Zhuhai Xingye Green Building Technology バカラ ゲーム.、Ltd。は、半年ごとのビジネスサマリー会議を開催しました。同社のヤン・ダジュン会長は会議に出席し、副ゼネラルマネージャーのチャン・ジガンが会議を司会しました。

会議で、市場開発部門と投資開発部門を担当する主要者は、2024年上半期の作業状況と2024年後半の作業計画について報告しました。

Yang Dajunは、今年の後半にバカラ ゲームワークの特定の要件を提案しました。彼は、まず、この段階で内部および外部の状況を深く分析し、危機感を高め、仕事の態度を修正し、横になることを拒否しなければならないことを強調しました。第二に、私たちは引き続き市場開発の取り組みを強化し、「友人のサークル」を継続的に拡大しなければなりません。そして、会社の経営陣は模範を示し、すべての従業員が運用を実行するように導きます。第三に、会社の洗練された管理レベルを改善し、運営および管理責任システムを継続的に改善し、コンプライアンス運用により高品質の開発を保護します。第4に、一生懸命働くためのコアエリアに焦点を当て、伝統的な「ショーショースタイルでストーリーを立てる」バカラ ゲーム方法を変更し、プロジェクトの入札率レートを完全に分析および改善します。第五に、プロジェクトの二次運営に注意を払い、互いに補完するために運用担当者とプロジェクト担当者と詳細に伝え、プロジェクトの利益を最大化するよう努めます。

次のステップでは、Zhuhai Green バカラ ゲームnstructionはその信念を強化し、Green バカラ ゲームnstructionの開発に沿った変換パスを作成するために最善を尽くします。団結し、一生懸命働き、さまざまな課題に積極的に対応し、会社の質の高い開発に新しい章を書くよう努めています！

Zhuhai Green バカラ ゲームnstruction Managementチームと部門の主要なリーダーが会議に出席しました。