最近、Zhuhai Xingye Green Building Technology バカラ 必勝 法.、Ltd。は、年の上半期の作業結果を要約し、既存の問題を分析し、次の改善計画を提案するために、半年ごとの作業会議を開催しました。同社のヤン・ダジュン会長は会議に出席し、副ゼネラルマネージャーのXie jijiaが会議を司会しました。

バカラ 必勝 法で、さまざまな部門の長が、会社の変革と開発、既存の問題、課題と機会についての意見とアイデアを表明しました。

Yang Dajunは、会社の将来の発展の現在の状況と戦略的方向性を指摘し、明確な要件を提出しました。まず、すべての従業員がビジネス活動に参加し、所有感を強化し、部門間協力を促進し、市場開発、コスト管理、サービス機能をさらに改善することを奨励します。 2つ目は、すべての従業員が資金の収集に参加し、目標を設定し、計画を策定し、進捗を追跡し、コミュニケーションメカニズムを確立し、資金の収集を加速し、資本フローの安定性を確保することを促進することです。 3つ目は、主要なプロジェクトに焦点を当て、リソースを集中して主要なブレークスルーを達成し、ビジネス構造の最適化を促進し、バカラ 必勝 法アップグレードを支援することです。第4に、競争のメカニズムを最適化し、競争と雇用システムを包括的に実装し、優れた才能を選択し、体系的な才能を構築し、高品質で効率的なチームを構築し、同社の持続可能な開発に才能サポートを提供します。第5に、プロジェクト管理のレベルを改善し、プロジェクトマネージャーの責任システムを厳密に実装し、実行とコラボレーション機能を強化し、監視とリスク管理を強化し、プロジェクトの効率的な進捗を確保します。第六に、多様な開発パスを探索し、新しいエネルギーと緑の建物の分野で一生懸命働き、ポリシーを正確に実施し、新しいパフォーマンスの成長ポイントを探求し、交換と協力を強化し、会社の健全で安定した発展を確保します。

次のステップでは、Zhuhai Green バカラ 必勝 法nstructionは、会議の要件を厳密に実装し、考えを進行し、迅速に対応し、会社の変革とアップグレードと高品質の開発を加速し、企業の信念と無意味な努力を加速させます。

Zhuhai Green建設部門の監督者以降はバカラ 必勝 法に出席しました。