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バカラ 配当xingye Energy Groupは、調達システムとインテリジェント調達のe-platformのトレーニングと検査、および入札および調達分野の修正促進に関する会議を開催しました

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入札と調達の分野でのコンプライアンスの認識と管理レベルをさらに改善するために、バカラ 配当xingye Energy Groupは最近、調達システムとインテリジェントな調達e-Platformのトレーニング検査と入札および調達分野の修正を促進するための会議を開催しました。党委員会のメンバー、副社長、入札調達部門(クラスター化調達センター)のゼネラルマネージャーであるグオ・ペイドンが会議に出席しました。

会議で、Guo Peidongは、入札およびバカラ 配当部門(中央バカラ 配当センター)の部門と事務所の機能的な位置付けを明確にし、入札とバカラ 配当作業の重要性を強調し、入札および統合作業の契約操作とProcrent Work ControlmentとProcrent Workのコストコントロールとのコストコントロールとのコストコントロールとのコストを補償するために、入札とプロシファクシングのコストを支配するために、入札とプロシファックスのコストを支配するために、入札とプロシファックスのコストを支配するために、入札とプロシファックスのコストを支配するために、契約操作の契約作業のコストを支払うことで、入札とバカラ 配当作業の重要性を強調し、分析と議論を強調しました。ビジネスモデル。症例分析を通じて、参加者は、コンプライアンス違反作戦がもたらす可能性のあるリスクと経済的損失を深く理解しています。

会議では、入札と調達の分野で検査と整流作業を展開し、修正効率を加速し、整流の質を確保する必要があることを強調しました。参加者は、バカラ 配当 Groupの調達分野でさまざまな規則と規制を共同で研究し、コンプライアンスの意識を深め、実用的な運用能力を向上させるためにビジネスプロセストレーニングを実施しました。

このトレーニングは、内部管理を強化し、コンプライアンス文化の構築を促進するための会社が重要な措置の1つです。将来、シュイファックスエネルギーは、会社の入札とバカラ 配当作業をより標準化された専門的な方向性に促進するために、さまざまな専門的なトレーニングを継続し続け、会社の持続可能な開発のための強固な基盤を築きます。

グループ本部のオフィスからの購入、バカラ 配当作業を担当する副ゼネラルマネージャー、バカラ 配当部門長、およびすべてのレベルのバカラ 配当事業要員が会議に出席しました。