Shuifa Groupの組織および人事作業の最新要件を実装し、仕事のコンプライアンスと標準化を継続的に改善するために、Shuifa Industrial Energy Groupは最近、特別な組織と人事のトレーニングを実施しました。組織と人事は、グループ本部の幹部とスタッフとすべての関連会社がトレーニングに参加しました。

このトレーニングは、2024年にシュイファグループの最初の組織および人事システムトレーニングのより詳細な議論と学習であり、シュイファグループの組織と人員の関連するモジュールのコンテンツ要件を伝え、採用管理、CADRE保証職、パートタイムの仕事をカバーする人事担当者などを補うために、採用担当者のパートタイムファイルファイルファイルレビューなどを備えています。組織および人事労働者の労働者と人事労働者の労働を促進する過程で厳格で準拠し、忠誠心、感受性、真実を求める、実用的な能力を高め、グループの開発のアイデアと戦略的要件に基づいて高品質で専門的な組織と鉄軍を構築し、実践的な魅力的な新しいシューイファとの魅力的な新しいシュイファの構築に大きな強さを与えます。

トレーニング会議は、国有企業の3つのシステムの改革を深め、ビジネス目標と戦略的地図に基づいて科学的で合理化された効率的なバカラ 2024構造を構築し、会社の仕事と人員配置の関連要件を完全に実装し、企業の健全な操作のための強固な基盤を築くために必要であることを強調しました。責任の範囲、人事品質要件、作業手順、各ポジションの総タスクを明確にし、一人当たりの利益を改善し、一人当たりのコストを削減し、組織の活力の活性化に焦点を当て、企業開発の強力な人事保証を提供することが重要です。