4月22日，水发兴业能源集团召开2024年一季度バカラ 公式工作会议。集团党委副书记、董事会副主席、总裁周广彦出席会议并讲话。

会议集中学习《重大事故隐患判定标准》。集团安委会办公室作2024年一季度バカラ 公式工作情况及二季度重点工作部署汇报，并对典型安全隐患进行剖析，提出隐患应对措施。权属公司代表汇报一季度バカラ 公式工作情况。

周广彦认真听取汇报并点评。他强调，バカラ 公式管理是实实在在的工作，关键在于落实执行，各单位、各部门和各级员工要加强バカラ 公式领导，落实安全管理责任，加大バカラ 公式投入，强化执行力度，重视安全教育，真正把バカラ 公式摆在“高压线”和“生命线”的位置。

此次会议充分体现水发兴业能源对バカラ 公式工作的高度重视，为下一步バカラ 公式管理指明方向。水发兴业能源将多措并举，加快提升バカラ 公式管理水平，筑牢バカラ 公式底板，守牢バカラ 公式底线，保障企业稳定发展。

集团管理班子、总部部室负责人，直管权属公司主要负责人、分管バカラ 公式副总经理、バカラ 公式管理部门经理参加会议。