为进一步规范公司项目バカラ ルール生产费用管理工作，强化バカラ ルール生产投入长效机制，提高公司バカラ ルール生产管理水平，近日，水发能源工程有限公司开展バカラ ルール生产费用提取和使用专题培训。本次培训采用“线上+线下”的方式进行，共计90余名职工参与。

培训参照《企业バカラ ルール生产费用提取和使用管理办法》（财资〔2022〕136号）文件，详细讲解法律法规依据、バカラ ルール费用提取标准、常见易混淆的非列支项等内容。培训结合公司实例，对各工程项目バカラ ルール生产费用日常使用过程中存在的问题进行认真梳理和细致解答，带领项目管理人员深入理解バカラ ルール生产费用的重要性。

通过此次具有针对性、指导性的バカラ ルール培训，进一步明确バカラ ルール生产费用的计提和使用范围，对推动公司落实バカラ ルール生产主体责任起到良好效果。

下一步，公司将以此次培训为契机，结合公司实际，不定期组织工程项目管理一线人员开展各类专项培训，不断纠偏，切实将バカラ ルール生产工作做实做细，夯实企业バカラ ルール根基。