最近、党委員会の副長官、取締役会の副会長、シュイファ・シンギーエネルギーグループの社長は、Hunan バカラ 配当 Xingye Technology Co.、Ltd。、およびZhang ChaoのZhang Chao委員会委員会委員会の議長、およびZhuのZhu cing委員会の議長を調査しました。副大統領は調査に同行した。

Hunan Technologyの会長兼ゼネラルマネージャーであるTang Fuhuiは、会社の資産状況、人事構造、ビジネス開発状況、既存の問題、ソリューションの4つの側面に関する詳細なレポートを作成しました。彼は、2023年に、湖南技術は「主要なビジネス、変革、開発、団結、パフォーマンスが王様である」という実用的なアイデアに焦点を当てており、クリーンエネルギービジネスの実施に努めていると述べました。 2024年、同社は歴史的問題の解決を加速し、高品質の開発のための「つまずきのブロック」を解消し、主要な責任と主要なビジネスに焦点を合わせ続け、大きな進歩に「新しい勢い」を提供します。

Zhu Longtengは、バカラ 配当 Science and Technologyは、有利な分野の開発、高品質のプロジェクトへのリソースの傾きに焦点を当てるべきであると述べました。

Zhou Qing氏は、バカラ 配当 Science and Technologyはビジネス管理能力を向上させ、資産利用効率と安全性の能力を改善し、過去の問題をうまく処理し、開発プロジェクトの実施を加速させ、会社の安定した開発を確保する必要があると述べました。

Zhang Chaoは、バカラ 配当 Science and Technologyはビジネス開発レベルを改善し、詳細なプロジェクト協力を強化し、高品質の重要なタスクを完全に強化し、会社の健全な開発を促進する必要があると述べました。

Zhou Guangyanは、この調査の結果を完全に確認し、フォローアップ作業の4つの要件を提出しました。まず、全体的な資産効率を効果的に改善し、既存の資産の効率的な使用を強化し、アイドル状態の資産を整理し、再活性化し、全体的な調整、包括的な考慮、革新的な方法を達成し、品質と効率の効果を実現する必要があります。第二に、会社のパフォーマンスと収益性を向上させるために、プロジェクトを実施し、高品質の開発へのサポートを強化し、あらゆる仕事の進歩を促進するためのあらゆる努力をする必要があります。第三に、市場運営の戦略的展開を改善し、開発のアイデアを明確にし、ビジネスモデルを革新し、クリーンエネルギービジネスの地域レイアウトを最適化する必要があります。第4に、私たちは国の政策と市場動向にリアルタイムで注意を払い、新しい状況と新しい開発に応え、企業の健全かつ急速な発展を促進する必要があります。

グループの監査部門のゼネラルマネージャーであるWang Jianchaoと、投資バカラ 配当部門の副ゼネラルマネージャーであるLi Liangyingが会議に出席しました。