3月19日、党委員会の副長官、取締役会の副会長、およびバカラ オンラインカジノの社長であるZhuhai Xingye Green Building Technology Co.、Ltd。を調査のために訪問しました。党委員会の副長官で労働組合の議長であるZhang Chaoと、党委員会のメンバーで副大統領のZhu Longtengが調査に同行しました。

Zhuhai Green バカラ オンラインカジノnstructionの会長であるYang Dajunは、会社の運営および生産状況、既存の問題と解決策について報告しました。彼は、Zhuhai Green バカラ オンラインカジノnstructionは2024年に長い道のりを歩み、変革と開発のための緊急の要件に直面しており、リスク予防と制御と安定した開発の多くのテストに直面していると述べました。同社は、「焦点を合わせ、統合、最適化、管理、改善する」というクロスポリシーを引き続き実施し、「安定性を維持しながら安定性を促進し、最初に安定性を促進し、最初に壊してから壊す」という一般的なトーンを遵守し、活力を高め、リスクを高め、自信を高め、闘争と責任と責任を促進し、勇気を持っていることを促進する。

Zhou Guangyanは、Zhuhai Green Constructionのさまざまな作業の進歩を高く評価しました。彼は、Shuifaxingye Energy Groupの中核的な柱企業としてのZhuhai Green Constructionは、すべてのレベルでリーダーから常に高い注目と深い注目を集めていると指摘しました。彼は、すべての幹部とスタッフが高い戦闘精神を維持し、団結し、協力し、常に探求し、革新し、開発の新しい章を書くことができることを望んでいます。彼は仕事の次のステップの要件を提出しました。まず、ビジネス変革の決定をしっかりと強化し、現状を変え、未知を探求し、彼自身の利点に完全な遊びを与え、変革と開発の概念を革新し、グリーン開発の道を進み、オプトエレクトロニック建設の専門家になることを勇気づけます。 2つ目は、人事構造を最適化し、会社の開発計画に従って人事の専門的構造を調整し、新しいエネルギー分野で専門的な才能を積極的に紹介し、従業員の価値創造、イノベーション主導、および変革とアップグレードの概念を強化することです。 3番目は、資金の回収を加速し、合法性とコンプライアンスに基づいて売掛金の回収を効果的に促進し、アイドル資産の活性化を継続し、資産の最大限の使用を達成し、会社の継続的かつ安定した開発を確保することです。第4に、コンプライアンスリスク制御システムを確立し、改善し、リスク、コンプライアンス、内部統制の三位一体メカニズムの構築を促進し、「早期検出、早期警告、および早期治療」のリスク管理メカニズムを改善して、会社が着実に前進するようにします。 5番目は、プロジェクト管理メカニズムを最適化し、安全性、建設期間と品質作業の監督と制御を増やし続け、サービスプロセスを継続的に最適化し、サービス品質を向上させます。第六に、清潔な政府の建設を深め、「整合性の文化を深める年」で良い仕事をし、制度的建設と整合性の教育を強化し、効率の監督を強化し、監督、規律の執行と説明責任を実施し、整合性の光で企業の未来を明らかにします。

Ma Qingli、グループの副財務ディレクター、関連部門長、Zhuhai Green バカラ オンラインカジノnstruction Leadership Team、Middle-Level Cadresが会議に出席しました。