2月23日の朝、バカラ 種類は、グループの幹部とスタッフを動員するために2024年の仕事を宣誓する動員会を開催し、スピリットを後押しし、一生懸命働き、責任を取り、一生懸命働き、「2つの実施と4つの実施を促進するためにあらゆる努力を払って、すべての目標を通して完全に目標を達成する」。党委員会の副秘書であるWang Dongwei、取締役会の副会長、およびグループの会長が会議に出席し、スピーチを行いました。党委員会の副秘書であり、労働組合の議長であるチャン・チャオは、会議を司会した。

会議で、党委員会のメンバーでグループの副会長であるZhao Leiは、バカラ 種類にシュイファグループの重要な作業会議の精神を伝えました。

2024パーティービルディングのターゲット責任書、党スタイルと清潔な政府構造の主な責任書簡、安全生産ターゲット管理の責任書、ビジネスパフォーマンス責任書簡、党スタイルの特別な責任レターとクリーンな政府の建設監督が署名されました。

所有権バカラ 種類代表者は声明を出しました。

Wang Dongweiは要約スピーチをしました。 2023 バカラ 種類 Groupは嵐を経験しており、深刻なテストに耐えてきました。リスクを完全に防止し、主要なビジネスにしっかりと焦点を当て、統合と再構築を促進し、品質と効率を激しく改善し、管理能力を改善し、パーティーのリーダーシップを強化し、変換とアップグレードと高品質の開発をスピードアップする新しい段階に入りました。

Wang Dongweiは、2024年にシュイファと開発が時代と歩き続け、一生懸命働き続け、最高の努力を続け、ファンタジーを急いだり、空の話を追求したり、2024年に7つのバトルを戦わないでください。まず、私たちは収益を遵守し、一生懸命働き、コンプライアンスリスク制御システムを改善し続け、「ブロッキングバトル」と戦い、主要なリスクを防ぎ、解決します。リスク、コンプライアンス、内部統制のための「3つの1つの」メカニズムの構築を驚かせて、法律に従って企業のガバナンスにおけるすべての関係者の責任を実施し、コンプライアンスの評価と「早期識別、早期警告、早期処分」リスク管理メカニズムを改善します。第二に、私たちは目標を固定し、怠inessをせずに一生懸命練習し、市場事業の品質と効率を改善することに焦点を合わせ続け、価値創造を強化するために「画期的な戦い」と戦い続けます。主な責任とビジネスとしてのエネルギーの開発方向をしっかりと遵守し、高品質の変革と開発を包括的に促進します。ビジネス拡大機能を継続的に改善し、実行効率を改善し、価値投資を実現し、価値創造を実現します。評判産業の3つの創造、ブランドを確立し、外部の善意を改善し強化し続け、シュイファックス業界のゴールデン看板の「防衛戦」と戦い続けています。 バカラ 種類 Groupのエネルギー部門における兄弟企業の強さを内部的に団結させ、外部的に、市場拡大レベルと建設管理の質を向上させ、ブランドと生態学的建設を長期戦略として採用します。第4に、管理の革新とプロセスの再構築、内部実行システムを継続的に最適化し、「長期にわたる戦争」と戦って、企業の統合と開発の活力を深く刺激します。すべてのレベルの機能部門と部門は、できるだけ早く専門的な能力と認識を向上させ、評価とインセンティブのポリシーを深め、改善し、傑出した幹部と従業員を主要なポジションに選択および輸送する必要があります。第五に、私たちは現実に焦点を当て、金融に焦点を合わせ、引き続きレバレッジを減らし、負債を減らし、「厳しい戦い」と戦って経済的ストレス抵抗を強化します。収益を増やし、支出を減らし、開発の問題を解決する必要があります。物理的なビジネスにしっかりとサービスを提供し、生産を促進するための資金調達と投資を通じて固定投資を遵守します。第六に、私たちはプレッシャーに向けて努力し、傾向に反対し、責任と行動の精神を強化し続け、歴史的問題の「消滅戦争」と戦い続けます。発電所の手続きの進捗を加速して、欠陥を排除し、アイドル資産をアクティブにし続け、小規模株主が補償を回復するための作業計画をさらに明確にし、訴訟紛争の浄化を包括的に促進し、会社の調和と安定した開発環境を作成します。 7.命令に従い、命令に従い、時代と歩調を合わせ続け、「位置戦争」と戦い、シュイファグループの開発戦略を実施します。私たちは優れた年次作業計画を立て、シュイファグループの新しい開発のアイデアと改革措置を作業ガイドラインに迅速に変換し、すべての作業でそれらを実装します。すべての幹部とスタッフは、一方向に考えて協力し、一方向に協力し、年間の目標とタスクを断固として完了する必要があります。

Wang Dongweiは、2024年は「14番目の5年計画」の目標とタスクを達成するために国にとって重要な年であり、クリーンエネルギー開発のターニングポイントを押収するための重要な年であると指摘しました。彼は、シュイファックス業界のすべての幹部と従業員が、完全な熱意を持って新年の仕事に専念することを望んでいます。

バカラ 種類リーダーシップチームのメンバー、さまざまな部門の社長兼主要なリーダー、部門長以降の直接管理機関の長、および従業員の代表者が会議に出席しました。