1月4日，水发兴业能源集团组织召开2023年度バカラ 配当工作总结会，集团党委委员、副总裁朱龙腾出席会议。

会上，各权属公司バカラ 配当领导小组技术负责人分别汇报2023年バカラ 配当工作完成情况及2024年工作计划，详细分析目前遇到的困难和瓶颈，提出解决问题的方案及需集团赋能的内容。

科技信息部副总经理张玲传达水发集团2024年バカラ 配当工作要求，汇报集团2023年バカラ 配当工作总体情况，并对各权属公司后续工作计划提出实质性建议。

朱龙腾代表集团向バカラ 配当一线管理者和技术人员表示衷心感谢。他对2024年的バカラ 配当工作提出要求：一是各权属公司全体人员必须形成合力，在集团的引领下把バカラ 配当工作做好、做实。二是各权属公司要加强科研人才的培养和引进，注重生产与科研结合，通过生产培养科研人才、产出科研成果。三是注重产学研合作，结合生产实际需要，加强与科研院所、一流企业合作，共同申报纵向科研课题，形成强有力的科研链条，帮助解决企业实际问题。四是要加强バカラ 配当管理，科学管理科研项目进度、科研项目质量和科研费用归集，规范化开展バカラ 配当活动。五是要建立良好的バカラ 配当生态链，争取在政策支持、资金投入、成果示范等多个方面得到充分保障，推动バカラ 配当良性发展。

朱龙腾表示，バカラ 配当不仅能为企业带来实实在在的经济效益，还能助力企业品牌推广，快速提升企业知名度和软实力，各权属公司要一如既往、脚踏实地地开展バカラ 配当工作，推动水发兴业能源バカラ 配当工作再上新台阶。

珠海兴业节能科技有限公司董事长兼总经理梁炳强、湖南水发兴业科技有限公司董事长兼总经理唐福惠、淄博齐鲁化学工业区热力有限公司总经理孙诚友、水发绿建（北京）城市科技发展有限公司总经理肇羚翕参加会议。