グローバルな政治的および経済的変化は変化しており、技術革新が次々と現れています。ビジネスリーダーは絶えず変化する世界に直面しており、コピーする経験も、従うべき古い権限もなく、卓越性を常に学び、追求することによってのみ直面しています。 11月2日から4日まで、クラブ バカラの「Honghu」コアタレントラーニングクラスの3回目のトレーニングが正常に完了しました。党委員会のメンバーでグループの副会長であるZhao Leiは、研究に出席し、監督しました。

クラブ バカラに従って、長所と短所から学ぶ

夜の睡眠は早期に侵入し、初期の歩行者もいます。 11月2日、夜明けが登場する前に、Zhao Leiと「クラブ バカラ」の学生は、深Shinzhen China National Murucle Corporation Daya Bay原子力発電所へのバスに乗りました。学生はCNN AE展示会ホールと原子力発電展示ホールを訪れ、CNNの包括的な安全性と品質管理システムを理解し、ベンチマーク企業の優れた管理体験から学び、仕事の欠点を振り返り、自分の長所と短所から学び、独自の管理概念を継続的に改善しました。

クラブ バカラ無限で継続的な改善

「ダイナミックチームのリーダーシップ」コースでは、インストラクターはチームの関係とタスクを共有し、チーム開発形成期間、嵐期間、安定性、高利回り期間の4つの段階を組み合わせて、組織開発の現在の状況をより正確に判断し、異なるステージで遭遇する問題を解決するためのツールをより正確に判断するのに役立ちました。 「クラブ バカラ」の学生は、組織の動的開発の法則をさらに習得し、実際の作業状況に基づいて改善計画を策定するためのツールと方法を使用することを学び、効率的なチームと科学的作業方法を構築するための強固な理論的基盤を築くことを学びます。

成功への道では、ショートカットはありません。一生懸命働き、一生懸命勉強する人だけが、自分の欠点を補うことができ、平凡さを超え、最終的な勝利を達成できます。 「クラブ バカラ」の学生は、会社のビジネス管理のバックボーンであり、会社の発展の将来です。彼らは常に学び、学習を好み、学習を好むことを望み、包括的な品質と管理レベルを常に改善し、会社の最新の管理レベルを共同で改善し、会社の高品質の開発を新たな高さまで促進しなければなりません。