11月1日上午，水发兴业能源集团组织开展“鸿鹄”核心人才バカラゲーム班二期バカラゲーム成果分享会。集团党委委员、联席财务总监于敬出席会议。

会上， 获得“鸿鹄”二期课程作业优胜奖的6名バカラゲーム围绕《关于资产回报率ROA的个人理解和实践总结》《利用商业全息图分析公司业务》主题进行分享汇报。バカラゲーム结合集团三大业务板块，通过PEST、波特五力模型分析战略规划，利用财务思维理清经营思路，提出现有问题的解决措施。

与会领导认真听取汇报，并进行有针对性的点评。

于敬对“鸿鹄”学员认真バカラゲーム的态度和不断打破束缚的精神给予肯定。她对学员提出三点要求：一是在日常工作中做到“低头拉车，抬头看路”，兼顾好“当前工作”和“未来规划”，合理有效分配工作时间和精力，高质量高效率完成各项工作；二是结合公司战略绩效考核制度深入思考，消化吸收课程理论知识，积极在实践中应用，进一步检验バカラゲーム成果；三是学员们要发挥模范带头作用，在工作、バカラゲーム及生活作风方面发挥“鸿鹄”头雁效应，敢于挑战，勇于担当。

集团党委组织部（人力资源部）总经理牛祥冬，バカラゲーム班全体学员参加会议。