近日，水发兴业能源集团召开半年度バカラ 2024生产会议。集团党委副书记、董事会副主席、总裁王栋伟，副总裁、バカラ 2024总监孙金礼，党委委员、副总裁、水发绿色能源股份有限公司董事长、总经理赵磊，党委委员、副总裁、安徽欣程建设工程有限公司（水发兴业能源（珠海）有限公司）董事长、总经理朱龙腾出席会议，集团及权属公司バカラ 2024生产管理人员参加会议。

会议组织观看《山东省バカラ 2024生产创新措施专题片》，促使各级管理人员深刻把握好新形势下バカラ 2024生产工作要求，进一步理解各项バカラ 2024生产制度措施重要作用，将制度措施贯穿バカラ 2024生产工作全过程、各环节，不断创新方式方法，确保各项制度措施取得实效。

会议就上半年バカラ 2024生产工作进行汇报，并就下半年工作进行安排部署。

王栋伟就下半年バカラ 2024生产工作提出四点要求：一是要落实バカラ 2024生产工作基本方针、原则，把バカラ 2024生产工作贯彻落实到一线，时时刻刻紧绷バカラ 2024生产这根弦；二是要要落实各级领导バカラ 2024生产职责，企业负责人和バカラ 2024相关部门要有敬畏之心，高度重视バカラ 2024生产管理工作，保障バカラ 2024生产；三是要做好重大危险源的バカラ 2024管理，做好应急预案和定期应急演练，做到以练促防；四是下半年バカラ 2024工作要围绕150大会战，加强中船蓝帆工程等重点项目的バカラ 2024管理，确保各重点项目高质量完工。

下一步，水发兴业能源将持续开展バカラ 2024宣传活动，进一步强化企业バカラ 2024责任意识，严格落实バカラ 2024生产新措施，打造バカラ 2024生产新格局，为企业高质量发展护航。