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今日のバカラ 投資の最初のリストが担当しています!フォローアップリストは準備ができています

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「私たちは、5年以内に既存の苗の販売を完了し、販売コレクションで10億元の目標を達成するために最善を尽くします。」 4月20日にシュイファシェノンから63人の職員のシュイファグループのリストの立ち上げ式で、シュイファシェノンの63人のチームが「実生産業プロジェクト」リストを発表し、厳soleな約束をしました。これは、リストを発表して引き継ぐバカラ 投資 Groupの最初のプロジェクトの公式発売を示しています。党委員会の秘書であり、シュイファ・グループの議長であるLi Zhiguoが会議に出席し、スピーチを行いました。


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Liu Zhiguoは、苗のプロジェクトが品質と効率を改善し、損失を変え、利益を増やし、歴史的問題を解決するための重要な動きであると指摘しました。また、「焦点、統合、最適化、管理、改善」というクロスポリシーの重要な顕現です。開発の加速の観点から、バカラ 投資を発表し、オオカミの文化メカニズムを担当する必要があります。評価モデルの改善から判断すると、バカラ 投資を投稿してリードするために、より効果的な報酬と罰の手段が必要です。若い幹部を栽培するという観点から、バカラ 投資の投稿やリーダーの任命など、より柔軟な実践的なトレーニングプラットフォームが必要です。


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Liu Zhiguoは、バカラ 投資 Shennongが展開を強化し、グループのいくつかの顕著な問題と弱いリンクの解決を加速し、損失の売上高を達成し、利益を増やし、損失を減らし、効率を高めるために複数の措置を講じるべきであると強調しました。まず、農村の産業活性化戦略との統合を遵守する必要があります。地方自治体と積極的につながり、あらゆる面での農村の活性化の環境改善に参加し、国営の森林農場、集団森林農場、川の堤防、道路などの農村地域のアイドル状態の土地資源を活性化して活用して、苗木資産の新しい建設と開発モデルが農村の復活に役立つことを保証します。 2つ目は、運用と管理の整然とした進歩を強化することです。リストの発表のための実施計画に従って、苗木の移植、輸送、植え付け、管理を厳密に組織し、最前線のマネージャーとスキルトレーニングの教育とガイダンスを強化し、最前線の管理措置を改善し、資産管理の責任を統合します。 3番目は、物事を行う自信と決意を刺激することです。リストを提案し、主導権を握ることにより、予見可能な市場分析、具体的な報酬と罰の措置、実用的なターゲットの責任を通じて従業員のイニシアチブと創造性を最大化し、シェノンの幹部と従業員の求心力、結束、戦闘の有効性を継続的に改善します。


Liu Zhiguoは、Shuifa Shennongがリストを発表し、担当したチームに3つの要件を提出しました。まず、このリストの重要かつ特別な重要性を完全に理解し、担当する必要があります。 Shuifa Groupの3つの主要なビジネスに焦点を当て、変革と開発を加速する目標と要件に焦点を当て、リストを発表してチームをリードするために「最初のもの」となる良いチームになります。第二に、作業メカニズムとタスク割り当てメカニズムを改善する必要があります。イノベーションのインセンティブを改善し、重要な問題に取り組む際の成果を伴う幹部に報い、貢献を伴う幹部を選択し、優れた幹部に特定の報酬と励ましを与え、進歩する能力と平凡な能力の明確な方向性を確立し、プロジェクトリンク、社会的つながり、効率的なつながりの健康的な健康的な開発を促進し続けます。第三に、私たちは心に「誠実さ」という言葉を置き、最初に規律とルールを置かなければなりません。正直に言うと、規律検査委員会は、うまく監督し、事業を行い、ビジネスを開始するための良い環境を作り、発表され担当したプロジェクトを保護し、プロジェクトの質の高い実装を確保します。今回は、リストと引き継ぎの候補者は、タスクの目標を正常に完了するだけでなく、研究開発におけるメカニズムの構築とメカニズムの確立を主張するだけでなく、才能を培い、発見し、グループ全体の候補者のベンチマークを設定し、リーダーシップを奪い、デモンストレーションと主要な役割を果たします。


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会議では、党委員会のメンバーであり、シュイファ・グループの副ゼネラルマネージャーである王Xiaochuanと、党委員会の秘書であり、シュイファ・シェノン・グループの議長である王ウェンティオは、バカラ 投資とリーダーの発表の責任書に署名しました。


今回は、リストを発表してリードを奪うのに1か月近くかかりました。 Shuifa Shennongは、年功序列の「古い枠組み」を破り、大規模に才能を選び、「ヒーロー」の公正な選択を通じて、最終的に20の所有権会社から63チームを形成し、「リードを奪う」ために長年の苗の手術を経験しました。このプロジェクトに続いて、Shuifa Groupは、主要企業(プロジェクト)の候補者のリストを公開し、「山のように作業し、終了する」州とスタイルで監督と評価を強化し、「責任の手紙」を「レポートカード」に変え、主要なプロジェクトと主要なタスクのスピードアップ、品質と効率の向上、あらゆる努力を促します。


党委員会のメンバーであり、グループの規律検査委員会の秘書であるXue Zhongyongである党委員会のメンバーであり、グループの副ゼネラルマネージャーであるWang Xiaochuanは、グループの運営管理部門の関連する人物であり、投資開発センターの財産権管理部門、Shuifa Shennong Groupのリーダーシップチームである投資開発センターの財産権管理部門である。