为统筹做好バカラ 2023生产各项工作，保持バカラ 2023生产形势持续稳定，助力水发兴业能源集团实现高质量发展，4月3日，集团副总裁、バカラ 2023总监孙金礼到淄博齐鲁化学工业区热力有限公司调研バカラ 2023生产工作，总裁助理、齐鲁热力董事长郭培栋陪同调研。

孙金礼一行对齐鲁热力运营蒸汽管线附属设施进行了全面バカラ 2023检查，重点查看了地埋管线、管道井、临淄热电厂与齐鲁热力分界点相关设施、纬四路管线支撑、东南线末端等，并就电厂与齐鲁热力管理责任划分、阀门和疏水阀防护措施、悬挂标识牌等事项提出指导意见。检查组对齐鲁热力バカラ 2023生产相关资料进行全面审查，指出相关问题并提出改善建议。

总结会上，孙金礼充分肯定了齐鲁热力バカラ 2023生产工作取得的成效，并对后续发展提出了四点要求：一是要全员重视バカラ 2023工作；二是要进一步加强现场维护，杜绝“跑冒滴漏”等现象；三是要保证管道保养和防腐方面的バカラ 2023投入；四是要进一步加强バカラ 2023管理制度化、规范化和标准化。

郭培栋作表态发言，他表示，一是将严格按照集团要求，高标准、高质量、高效完成问题整改工作；二是将举一反三，自查同类问题，杜绝バカラ 2023隐患；三是将加大现场バカラ 2023、人员バカラ 2023培训、バカラ 2023设施配备等方面投入；四是持续加强バカラ 2023生产教育和宣传，强化全体人员的バカラ 2023生产意识。