10月21日、バカラ ルール Energy Groupとバカラ ルール Industrial Energy Groupが2022年の第3四半期にワークディスパッチ会議を開催しました。この会議は、最初の3四半期の作業状況を包括的に要約し、作業タスクの次の段階を整理し、展開し、年間の作業目標の完了を保証し、企業の高品質開発の維持を促進しました。党委員会のメンバーであり、党委員会の副ゼネラルマネージャーであるZheng Qingtao、党委員会の秘書およびバカラ ルール Energy Groupの議長、党委員会の秘書、バカラ ルールの議長がスピーチを行い、党委員会の副委員会の総長であるバカラ ルール Guangyanは、会議を司会しました。

党委員会の副秘書であり、シュイファ産業産業の会長であるワン・ドンウェイは、2022年第3四半期の仕事のスケジューリング会議の精神を伝えました。水エネルギーおよびシュイファ産業産業輸送管理部門および財務部門は、それぞれ第3四半期に運用分析レポートと財務分析レポートを作成しました。 バカラ ルール Energyおよびバカラ ルール Industrial Industryの第1レベルの所有会社は、第3四半期と第4四半期の作業計画を報告しました。

第4四半期の作業開発について、会議は強調しました。1つ目は、主な責任と主要なビジネスに焦点を当て、ビジネス目標を完全に実現し、主要なタスクを実装し、建設プロジェクトの構築、高品質のプラットフォーム企業の構築、起業家の雰囲気を作り、年間ビジネス目標の完了を達成するためにあらゆる努力をします。第二に、基本的な管理を強化し、企業効率の改善を達成し、歴史的問題の取り扱いを強化し、すべてのレベルでの空間作業を強化し、技術的変革と標準化構築を加速し、コストの削減と効率の向上の認識をしっかりと確立し、緊密な生活を送っています。第三に、将来の市場をレイアウトし、新しい開発を革新し、リードし、最初の「炭素取引がエネルギー貯蔵開発のための方法を探求し、5Gの新しいインフラストラクチャの分野での投資と人材のトレーニングを増やし、深いタップデザインの可能性を促進し、産業開発を促進し、4番目の金融証券が手元に進み、リアルエコノミーの開発を確実にするための実施を確保するために、財務証券を手元に置いて実施します。証券化プロジェクト。第5回、内部統制管理を強化し、企業のリスク管理を促進し、企業ブランドを維持し、長期的なメカニズムを確立し、6回目を構築し、エンタープライズの新しい行動を促進します。

Zheng Qingtaoは、会議で、現在の複雑な状況に直面して、困難に直面し、高品質の開発の道を歩き回る必要がないことを指摘しました。

バカラ ルール Energy Groupとバカラ ルール Industrial Energy Groupのリーダーシップチームのメンバー、各部門の主要リーダー、および各子会社の会長兼ゼネラルマネージャーが会議に出席しました。