2022年の半年ごとの作業会議の指示の精神を実装するために、各子会社の事業条件をさらに理解し、プロジェクトバカラ 勝率の進捗を促進し、2022年に年間パフォーマンス目標が達成されることを保証します。党委員会の副秘書であり、グループの会長であり、党委員会委員会の副長官、Li Dezhu、共同司令官、Sun Jinli、副社長兼安全局長、および党委員会のメンバーであり副大統領である周Qingが会議に出席しました。

Zhuhai バカラ 勝率、Hunan Green バカラ 勝率、Qilu Heat、Hunan Science and Technology、Zhuhai Green Construction、北京Greenエネルギー保存、Zhuhai Energance、Industrial New Materialsのヘッドは、それぞれそれぞれの営業条件、プロジェクト開発の進捗状況と条項を導入し、年次報告書の詳細な報告書の詳細な報告書を作成しました。

グループリーダーは、報告書に注意深く耳を傾け、各所有会社の市場バカラ 勝率の進捗状況を分析し、作業で見られる主な問題と困難を分析し、各企業の欠点と欠陥を指摘し、将来の仕事に関する意見を指摘しました。

バカラ 勝率では、2022年後半には、すべての企業が常に緊急感を持ってすべての仕事を促進するという情熱の熱意を維持し、できるだけ150日間熱心に働き、後半に一生懸命働いて、1年の終わりに満足した答えを提供できるようにする必要があることを指摘しました。

Wang Dongweiは要約スピーチをしました。彼は強調しました：最初に、私たちは調整と産業の相補性に焦点を合わせなければなりません。 バカラ 勝率 Groupとバカラ 勝率 Xingye Energyの内部リソースの利点を完全に動員し、欠点を補い、グループの包括的な競争力を包括的に改善します。第二に、イノベーションと開発の開発に焦点を当てる必要があります。イノベーションは、開発の主要な原動力です。すべての企業は、元のビジネスセグメントの統合に基づいて、積極的に革新し、新興分野を探索し、新しいブレークスルーを求める必要があります。第三に、内部統制に焦点を当て、規律を厳密に実施する必要があります。健全で効果的な内部統制システムは、国有企業の健全な発達にとって重要な保証です。すべての企業は、管理を強化し、違反の発生を防ぐ必要があります。第4に、システムを実装および改善する必要があります。管轄下にあるすべての企業の長は、草の根レベルに深く入り込み、すべての作業を実装し、さまざまなプロセスシステムを確立および改善する必要があります。第五に、私たちは機会をつかみ、ブレークスルーを達成する必要があります。現在、全国の「二重炭素」政策とその他の有利なニュースの支援により、すべての企業は前例のない開発の機会をしっかりと把握し、責任を負い、シュイファックスグループの高品質開発を促進するよう努めなければなりません。

グループ大統領のグオ・ペイドン、ティアン・ジアニュー、Xuチャン、バカラ 勝率それぞれの部門と部門の各部門の会長兼ゼネラルマネージャーであるZhao Leiのアシスタントが会議に出席しました。