1月21日，バカラ ルール2021年度安全生产总结会在珠海顺利召开。会议分析了2021年集团整体安全工作情况，进一步明确2022年安全工作主要任务和措施。集团总裁王栋伟、总裁助理田建玉出席会议。

运营管理部总经理郑小春首先通报2021年度集团各权属公司バカラ ルール生产绩效考核及应用结果，并针对权属公司バカラ ルール生产工作总体情况进行点评。随后由集团运营管理部、珠海能源、珠海绿建、珠海节能、中国新材料及湖南绿能依次汇报2021年度バカラ ルール生产工作情况，各权属公司总经理针对所属公司提出管理建议。

会上，王栋伟针对集团整体バカラ ルール生产工作发表重要讲话，他提出四点建议：一是要提高政治站位，做到常抓不懈。作为国有企业，各单位负责人要提高政治站位，认清当前バカラ ルール工作形势，要树立“长期抓，两手抓”的中心思想，把バカラ ルール工作作为企业生产经营的基础；二是要强化バカラ ルール监督，做到抓铁有痕，认真落实バカラ ルール管理责任，严格遵守“一岗双责、党政同责、违责必究”的バカラ ルール生产纪律，成立安委会，落实バカラ ルール管理责任；三是要加大バカラ ルール投入，构建バカラ ルール体系。バカラ ルール投入涉及范围较广，工作难度较大，必须有坚强的毅力和决心，必须讲究科学的策略和方法；四是要改变会议形式，不搞形式主义，要精简会议流程，精炼会议内容，バカラ ルール工作会议要多突出重点，总结经验并相互交流学习，提升整体バカラ ルール管理水平。

バカラ ルール工作永远在路上。集团全体员工应群策群力、迎难而上，为集团整体バカラ ルール生产工作的建设努力，为集团高质量发展保驾护航。

会议由郑小春主持，集团各权属公司总经理、主管バカラ ルール生产副总经理、质安部经理及相关バカラ ルール管理工作人员参加会议。