この記事は「Gelonghui」から再現されています。

先週、クリーンクラブ バカラと緑の建物に焦点を当てた主要な国営企業制御リストプラットフォーム、シュイファックスエネルギーは最初のデュアルカーボン戦略交換会議は、「グリーン産業をリードし、ゼロカーボンの未来を一緒に作成する」というテーマで開催されました。

これは、会社の開発のマイルストーンイベントです。

1,000億元のスケールで国営のリストプラットフォームを作成する合計資産は、14回目の5年計画期間中に年間50％の複合成長を課しています

会議中、会社の取締役会の議長であるZheng Qingtaoは、クラブ バカラxingye Energyの二重の炭素宣言を発行しました。14回目の5年計画の終わりに、同社のクリーンクラブ バカラ設置容量は20GWに達し、累積炭素削減は6,000万トンを超えます。その後、1,000億元の資産尺度で国営の上場クリーンクラブ バカラ会社を建設する計画の開発目標が提案されました。

公開情報によると、2020年の終わりと2021年6月30日、シュイファXingyeエネルギーの総資産は約133億人民元でした。つまり、14回目の5年計画期間中、新しい目標に対応する会社の総資産の年間成長率は約50％でした。 クラブ バカラ Xingye Energyにとって、これは前例のない歴史的な飛躍的な成長です。

経営陣は、これにも十分な信頼を示しました。 Zheng Qingtao議長は会議で、国内で「炭素ピーク」および「カーボンニュートラリティ」クラブ バカラ戦略では、産業統合とモデルのイノベーションを促進し続け、新しいクラブ バカラとグリーンビルディングトラックのコア競争上の利点を備えた国営リストプラットフォームになり、新しいパフォーマンスの高さを継続的に作成します。

さらに、Zheng議長は、彼が初期の頃だったことも明らかにしました2019年末に、単一企業としてのシュイファックスエネルギーは、炭素排出量の観点から「炭素中立性」の目標を達成することにおいて主導権を握っています。 クラブ バカラxingye Energyは、「二重炭素」戦略の実施において国と社会に貢献するだけでなく、国有企業がグリーンで持続可能な開発の道を進むための優れた実証効果を提供することがわかります。

近年、ESG投資は、徐々に機関投資家と大規模な投資機関によって選択された主流の方向性の1つになりました。これはESGの特性と非常に一致しており、カーボンニュートラリティの分野で「ゼロ排出」を達成するプロセスで主要なシュイファックスクラブ バカラを達成しています。これは長い間恩恵を受け、投資家の注意を引き付けます。

さらに、会議では、代表的なプロジェクトの署名式、すなわちルオナン郡全体で分散型太陽光発電屋根プロジェクト、広州空港文化と観光の町の既存の建物の低炭素改修プロジェクトである天国の既存の建物の低炭素改修プロジェクトも開催されました私たちはゼロカーボンパークの改修プロジェクト、Xiangtan Rural Revitalization Phololtaic Powerention Projectなど、北京クラブ バカラグループなどの重要なパートナーとの戦略的協力契約に署名しました。

クラブ バカラを積極的に発表した最新の戦略的計画と開発目標を通じて、上記の協力プロジェクトの署名は、同社が急速な成長の健全な開発状態に入った可能性があることを示すことができます。2021は「14番目の5年計画」の始まりです。今年、クラブ バカラ Xingye Energyは、戦略的計画と新しい開発目標を再構築し、そのパフォーマンスと運用プロセスのターニングポイントを確立しました。これはまた、資本市場における会社の評価が再評価の新しい段階に入る可能性があることを意味します。

クリーンクラブ バカラと緑の建物への攻撃におけるシュイファクシャンティンエネルギーのクラリオンコールは、より強力な価値創造の新しい段階に入りました

二重炭素ターゲットの下で、クリーンクラブ バカラ開発は主要な歴史的機会に直面しています、14回目の5年計画はより明確になり、風力発電の国内の年間設置能力は約100GWになると予想されます。ただし、今年の前半では、上流の太陽光発電原料価格の上昇や風力発電設備の一時的な端などの要因により、風力と光の全体的なスケールは予想よりもわずかに低くなっています。したがって、今年の後半に入ると、ポリシーには新しいツールが必要です。これは、基本的な目標、つまり年間設置容量の約100GWの実現を確保するために、Fengguangベース +郡全体との分散「ナショナルチーム」プロジェクトを促進することです。これらの背景は、国有のシュイファックスクラブ バカラに急速な拡大の機会をもたらす可能性があります。大規模な統合風力、太陽光発電ストレージ、大規模なクラブ バカラベースプロジェクトの実装、および郡全体で分散型太陽光発電プロジェクトの促進を計画または促進することは非常に有利な立場にあります。

特に、「郡全体のプロモーション」ポリシーは、分散型太陽光発電の急速な拡大を直接刺激します。調査報告書は、「郡全体のプロモーション」により、今後数年間で太陽光発電設備の需要が増加したことが指摘されています。

データ統計ショー、2016年から2020年までの5年間で、私の国の分散型太陽光発電累積設置容量は72.4GWです。 2021年に郡の政策が開設されると、年間分散型設置容量は15-20GWになると予想され、2022年から2025年に少なくとも160GWが追加されると予想され、毎年平均40GWがあります。これは非常に大きな増分スケールです。 2020年には、中国に年間集中型のプラス分散太陽光発電設置容量はわずか48.2GWであることを知っておく必要があります。これは、期間中に毎年平均40GWになると予想されることが考えられます。さらに、パイロット郡の開発規模の観点から、500のパイロット郡が報告した総開発スケールは200GWに近いことが報告されています。したがって、上記の年間分散分布の太陽光発電のインストール容積の数値は、実際には比較的保守的です。

長期的な観点から見ると、分散された将来の市場は非常に広範です。特に、郡全体の政策促進は、宣言されていない地域が分散している太陽光発電建設を独力で実行することを妨げません。産業証券は、その調査報告書で全国の世帯を期待しています5,000万ユニットあたり20kWに基づいて計算され、家計の総消費量だけが1,000GWに達し、産業や商業を含む全国屋根の総資源は2,000GWを超えています。したがって、分散型太陽光発電セグメントでは、その年間の複合成長率は、業界の全体的な平均成長率よりもはるかに高いと予想されます。さらに、「郡全体のプロモーション」により、分散型太陽光発電産業の開発状況が複数の角度から変化することも予想されます。開発スケールが継続的に増加すると、新しい分散型太陽光発電所のビジネスモデルが開かれると予想されます。

Industry Insidersは、分散した太陽光発電ビジネスモデルが3つの大きな前向きな変化に直面すると指摘しました。第一に、国営企業と中央企業は投資家になる意思があり、分散資産の売上高が大幅に増加します。第二、純粋EPCビジネスは「建設転送」に変換され、収益性はフロントエンドチャネルリソースの取得に依存します。第三に、運用およびメンテナンス資産は大幅に増加する可能性があり、運用および保守サービスは企業に継続的なキャッシュフローを提供します。郡の昇進期間中、分散型の運用およびメンテナンススケールは175GW増加すると予想されます。これは市場規模が約70億元であり、ビジネスオペレーターが評価を改善するのに役立ちます。上記の3つの肯定的な変化は、シュイファックスエネルギーの継続的な運用と市場評価の改善に大きな肯定的なサポートを提供すると予想されており、分散型太陽光発電は、同社のクリーンクラブ バカラビジネスのもう1つの新しい成長ポールになると予想されます。

その支配株主クラブ バカラ Groupによってサポートされているクラブ バカラxing Energyは、このサブセクターのレイアウトでファーストモーバーの優位性を確立しました。

交換会議で、同社は、クラブ バカラ Groupの全体的な共同リソースに依存して、Shandong、Hunan、Shaanxi、Guangdongなどの場所にあると述べました63の郡と地区は、分散型太陽光発電全体の開発のためのフレームワーク契約に達​​し、設置容量は最初に12GW以上で評価されました。同社は引き続きプロジェクト開発リソースの利点を活用し、対応する評価インストールスケールにはまだ上向きに改善する機会があります。先を見据えて、シュイファックスエネルギーは、クリーンクラブ バカラの適用を深め続け、その技術的利点を継続的に強調し、郡内の分散型太陽光発電事業の指数関数的な成長を促進します。

同社は、州内外のリソースをさらに調整し、山東省クラブ バカラ企業の利点に完全なプレーを行い、再生可能クラブ バカラパワーベースのサポートの建設にリードまたは参加し、上海に入るための外国出力のための再生可能クラブ バカラベースのプロジェクトを引き受けると述べたことに言及する価値があります。たとえば、同社は、Zhongwei市のShapotou地区人民政府、Ningxiaとの戦略的協力契約に署名しました。「風力発電 +太陽光発電 +クラブ バカラ貯蔵」の統合ベースでは、このプロジェクトの総設置容量は2GWを超えると予想されます。さらに、同社は最近、5GWの風力発電とライトストレージ統合された新しいクラブ バカラベースプロジェクト契約に署名しました。これらの新たに署名されたプロジェクトは、同社の新しいクラブ バカラEPCビジネスが継続的な爆発を達成できるようにする機会があります。一方、同社はまた、風力発電、太陽光発電、クラブ バカラ貯蔵、水素クラブ バカラなどのクラブ バカラビジネスを完全に統合し、大規模な基本協力プロジェクトにおけるクラブ バカラプロジェクトの重ね合わせ効果を引き続きリリースすると述べました。

最後に、デュアルカーボン戦略交換会議で、シュイファックスクラブ バカラは、グリーンビルディングビジネスの開発アイデアを初めて説明しました。つまり、郡全体で分散した太陽光発電を入力して、グリーンクラブ バカラと地域のクラブ バカラ計画、クリーンなクラブ バカラのクラブ バカラ計画、クリーンなクラブ バカラとのクラブ バカラのクラブ バカラ計画の統合されたクラブ バカラの統合開発を引き続き調査します。ゼロに近いクラブ バカラ消費の建物）の出発点として、その後、グリーンシティに拡大し、炭素効率監視プラットフォームに基づいたクラブ バカラ消費計画または地域クラブ バカラ計画のための包括的なソリューションを都市全体に提供します。

共同で炭素を削減するために国を助けることが報告されています「カーボンニュートラリティ」目標を達成し、エナジーのグリーンビルディングビジネスをシュイファックス化することは、以下の開発において引き続き競争力を集め続けます。 2）ほぼゼロのクラブ バカラを消費する建物のデモとスケールを加速します。 3）さまざまな政策によって活発に促進された太陽光発電の建物の適用。 4）既存の建物の超低クラブ バカラを消費する建物への変換を加速します。 5）分散した太陽光発電は、郡全体の低炭素群集を駆動します。これにより、会社は将来数億ドルの市場規模でグリーンビルディングトラックを迅速に駆り立てます。

緑の変換に沿って、新しいエネルギーとグリーンビルディングトラックのコア競争上の利点を備えた国営所有のリストプラットフォームを構築します。 クラブ バカラxingye Energyは、1兆ドルの資産の初期開発目標を目指しているだけでなく、グリーン変革のプロセスにおける持続可能な開発に関する主要な戦略的決定を達成するための国有企業の責任を担い、主要株主クラブ バカラ Groupとしての国営企業グループとしての国営企業グループとしての主要な株主クラブ バカラグループとしての主要な株主クラブ バカラグループのエンパワーメントの利点を継続的に果たします。

将来的には、クラブ バカラセキュリティを確保し、クラブ バカラレイアウトを最適化し、クラブ バカラ構造を最適化する責任と任務を積極的に想定していることに加えて、シャンドンに基づき、国内で拡大し、海外に直面し、集中します「3つの主要なビジネス」は、より強力な価値創造機能を備えた国有の上場企業にさらにアップグレードし、変換することが予見可能です。この深遠な二重炭素戦略交換会議は、クリーンクラブ バカラと緑の建物の攻撃に対する会社のクラリオンの呼びかけを鳴らしました。

この記事は「Gelonghui」から再現されています。