7月21日、シュイファエネルギーグループとシュイファインダストリアルエネルギーグループは、ZhuhaiのJinding ParkのR＆Dビルで2021年の半年に1回の生産スケジューリング会議を開催しました。 バカラ 無料 Groupのアシスタントゼネラルマネージャーであり、党委員会の秘書であるZheng Qingtao、バカラ 無料 Energyの議長兼ゼネラルマネージャー、党委員会の秘書、バカラ 無料 Xingye Energyの議長が会議に出席し、スピーチを行いました。 Li Hongweiは、バカラ 無料 Xingye Energyの取締役会の副会長であり、会議を司会しました。 バカラ 無料の社長であるXie Wenは、バカラ 無料 Groupの2021年の半年ごとの作業会議の精神を伝えました。

会議は、年次キータスク、グループ組織構造、ビジネスインジケーター分析、生産指標分析の4つの側面からスケジュールされています仕事の状況2021年の6か月間、会社の長官は、年の前半に完了した作業、年の後半の作業計画と既存の問題に関する作業報告書を述べました。  

バカラ 無料が指摘した、2021年上半期、シュイファグループの正しいリーダーシップの下で、シュイファエナジーとシュイファシンギエネルギーは傑出した結果を達成しました：最初、市場拡大における新しいブレークスルー。第二に、新興ビジネス形式の新たな出現。第三に、科学技術革新の新たな改善。第4に、協力プラットフォームでの新しい成果。第5、コーポレートガバナンスにおける新しい最適化。第6、パーティービルの新しい状況。

水を生み出すエネルギー開発のビジョンのために、バカラ 無料は、将来の水を生み出すエネルギーグループは、主要な企業を主要な企業、主要なビジネスとしての発電所の保有および運用、および3つの主要な産業部門の統合開発を担当するエネルギー企業であるべきだと提案しました。これは、ビジネスのリーダーとして新しいエネルギーを持つ産業グループであり、緑の建物と新しい材料が一緒に飛んでいます。これは、国営企業と民間上場企業の深い統合のベンチマークであり、管理革新のためのベンチマークです。それは親会社でありH+H+A、いくつかの主要な上場企業によって開発された大規模なグループ。

会議では、仕事の目標の次の段階の達成に焦点を当てて、最初に、開発の内部基本的要因を解決し、思考を統一し、概念を変えることに焦点を当てる必要があることを強調しました。第二に、ビジネス部門とさまざまなプラットフォームの建設に基づいたセクターの組織構造の改革を主要な形式として明確にする必要があります。第三に、エネルギー、緑の建設、新しい材料の3つの主要な産業をコアとして明確にしなければなりません。さまざまな産業は、関連する関連する方向と各セクターの深い統合に徐々に拡張されます。第4に、プロジェクトマネージャーの責任システムをコアとして明確にし、明確な権利と責任を備えたエンジニアリング構造システムを構築する必要があります。第五に、市場開発、投資、建設、運用、メンテナンスシステムを、さまざまなプラットフォーム企業が本文および内部市場指向のコラボレーションとして基礎として明確にしなければなりません。

Yang DehaiとLi Xiaopeng、Shuifa Energy Groupの副ゼネラルマネージャー、周党委員会のメンバーであり、党委員会のメンバーであり、規律検査委員会の秘書であるWang Binの副ゼネラルマネージャー。ワン・ドンウェイ、シュイファ・シンギー・エネルギー・グループの副社長、チャン・チャオ、党委員会の副長官、李dezhuとグオ・ヤンギャン、副大統領サン・ジンリ、リーダーシップチームの他のメンバー、およびさまざまな部門の主要なリーダーと関連会社の主要なリーダーが会議を開催しました。