グループ会社の幹部がシュイファグループの文化システムの理解と理解を深め、企業の精神と使命を外の世界によりよく伝え、同時に企業の持続可能かつ健全な開発のための才能基盤を統合し、さまざまな機構の実施を促進するために、8月15日、Shuifa Xingye Energyは、「Shuifa Group Corporate Culture Actions」のテーマに関するトレーニングを開催し、Shuifa Groupの組織兼人事部門のディレクターであるGao Guanbingを特別に招待して、全員に講義を行いました。 Shuifa Xingye Energyの中間および上級主要な幹部と、このトレーニングに参加するために、さまざまな部門のさまざまな関連会社と長官。

"'最高の利益は水のようなものであり、開発の利点は、シュイファグループが常に順守してきた開発概念であり、それはシュイファの人々の最も貴重な精神的品質でもあります。誰もがシュイファグループの文化システムをよりよく理解できるようにするために、Gao Guanbingは最初にクラスでのオンライン カジノ バカラ Groupの運営について包括的な説明を与えました。浅いものから深いものまで、シュイファグループの開発史、産業部門、管理構造の概念などを紹介し、2020年上半期にシュイファグループの運用条件を一時的に要約します。従業員のプライド '。 "

「才能は、シュイファと最初の戦略的リソースの活力と動機の源である」と、Gao Guanbingはオンライン カジノ バカラ Groupの才能開発プロセスをすぐに説明しました。彼は、2009年の設立以来、オンライン カジノ バカラ Groupは現在包括的な改善の段階にあると述べました。グループが活力と持続可能な開発を維持するための「秘密」の1つは、その才能メカニズムと幹部選択管理システムの継続的な改善と改善にあ​​ります。 Gao Guanbingは、評価の「バトン」の役割に完全なプレーを行い、結果指向のアプローチを順守し、オンライン カジノ バカラグループの持続可能な開発のための強力な原動力を提供しなければならないことを強調しました。

その後、Gao Guanbingの説明の下で、誰もがシュイファグループの企業文化システムの意味合いを理解し、グループの開発哲学、企業目的、およびシュイファの使命、精神、性格、視覚を深く理解しました。「ガオ・ガンビング大臣は私たち​​に鮮明な教訓をもたらし、心、心、革新を団結させるという会社の開発概念を理解し、シュイファ・グループの企業文化をより深く理解することができます。」トレーニングに参加した幹部と従業員はこれを言った。

2020は、Shuifa Xingye Energy Groupの統合開発の1年目であり年です。 Shuifa Xingye Energy Groupの「4つの主要な」管理原則を実装し、「100億の収益」ビジネス目標を疾走することで、Shuifa Xingye Energyは幹部と従業員のトレーニングを重要な課題にします。コンテンツの設定に関しては、技術的な知識と管理スキルを訓練するだけでなく、企業の文化的概念と価値観の形成にも注意を払っています。文化をガイドとして、私たちは理想、成果、追求を備えたエンタープライズ管理チームを構築し、シュイファグループ「中国のトップ500へのスプリント」を支援します。