概要2020年の前半の産業エネルギーグループの生産および運用状況を積極的に分析し、年の後半に既存の問題を分析し、生産と運用作業を展開します。 7月27日、Shuifaxing Industrial Energyは、Zhuhai本部でShuifaxing Industrial Energy Group（Mid-Year）の生産および運用作業に関する要約会議を開催しました。 Zheng Qingtao、副会長のLi Hongwei、Xie Wen社長など、グループの管理チーム、グループの管理チーム、さまざまな部門のマネージャー、さまざまな関連会社のゼネラルマネージャーを含むグループの管理チームのメンバーが会議に出席しました。

バカラ 配当管理部門、財務および財務部門、証券問題部門、投資部門、監査部門、および研究所の全体的な運営に焦点を当て、パフォーマンス評価、科学、技術革新のアプリケーション、資産証券化、ブランド構築などの側面など、現在の仕事と次の仕事計画における困難と問題を提案しました。

エネルギー企業、グリーン建設会社、海外企業、新材料会社、設計会社、Hunan企業のゼネラルマネージャーは、テーブルとデータを使用して、年の前半に生産と運用の仕事に関する詳細な説明を提供し、パーティービルディングの仕事、合併と獲得の仕事、生産、運用、運用、技術管理などの販売のために実際の分析を行うために、プロデューションの分析を行うために、プロダクションと運用の分析を行うために、プロダクションと運用の分析を行うために、プロダクションと運用の分析を行うために、プロジェクトの進捗状況によると、年の後半における作業の比較、および詳細な分解。

グループの管理チームは、パーティーの作業、オプションインセンティブメカニズム、ブランド構築、科学的技術革新、評価システムの改善、国内および外国の評価、金融融資、XINGYE新しい材料の移転、石油およびガス貿易の採用、耐パワー開発、プロジェクトの設計、建設プロジェクトの獲得、建設プロジェクトの侵害、財政的資料の移転、金融資金調達、財政的資金調達、財政的資金調達、財政的資金の移転から始まります。実装、海外事業拡大など。17のアスペクトの主要な問題の進捗状況に関するレポート。

コアチーム、さまざまな所有企業、グループの管理チームの仕事の導入を聞いた後、Zheng Qingtaoは、Li HongweiとXie Wenのリーダーシップの下で、上級管理チームの統一された協力の下で、すべてのcadresと従業員の共同努力により、エピデミーの職業を獲得しました。素晴らしい年。

会議で、Zheng Qingtaoは、5つの側面と4つの重要なポイントからの現在の問題と、現在の問題を年間半分にまとめました。 2020年は、会社の統合開発と新興年の最初の年です。また、流行の影響下にあります。さまざまな困難が重ねられているため、今年の前半の会社の全体的なデータは期待を満たしていますが、年初に設定された目標と比較して特定のギャップがあります。同時に、バカラ 配当 Energyとバカラ 配当 Xingye Energyの合併により、今年のバカラ 配当 Energy Groupのデータは、過去の同じ期間と比較して大幅に増加しています。また、8つの重要なポイントからグループの次の作業方向と計画を提案し、水世代グループにおける水世代エネルギーと水世代のXingyeエネルギーの位置をさらに確立しました。現在の状況に照らして、各企業の主要なビジネスの関連産業チェーンでブレークスルーを行い、シュイファクシンギンエネルギーのさらなる発展のための良い基盤を築くことが提案されています。

Zheng Qingtaoは言った、2020年後半に、シュイファックスエネルギーは自信を強化し、団結し、前進し、国有企業の利点に依存し、その努力を団結させ、包括的なビジネス分野でより良くなるように努力します。