最近、バカラ 投資 Energy Groupの運用管理部門のマネージャーであるWei Yongと、副マネージャーであるXin Liangは、バカラ 投資（以下、バカラ 投資 Xingyeと呼ばれる）に行き、安全生産管理作業を調査および導きました。 バカラ 投資 Xingyeの安全生産安全生産の副社長であるZhang Chao、オペレーション管理部門のマネージャーであるZheng Xiaochunが、すべての部下企業の安全生産管理を担当するリーダーを伴って、2つの側はバカラ 投資 Xingyeの安全性のある生産系の安全性のある生産作業のための評価基準に関する詳細な交換を行いました。

交換会議で、Zheng Xiaochunは、バカラ 投資 Energy Groupの訪問とガイダンスを歓迎し、感謝し、バカラ 投資 Industrialの安全生産管理の基本的な状況を導入し、グループと従属企業の安全生産管理システムの導入に焦点を当てました。6月、すべての所有会社の安全検査、現在の安全作業の実施における欠点、および将来の計画方向。

Wei Yongは、業界の生産安全活動を積極的に排出する現在の状況を要約し、産業の生産安全管理と実装の現在の欠点とギャップの説明に焦点を当てています。その後、Xin Liangはバカラ 投資 Groupにスピーチをしました2020年の安全生産作業評価とスコアリングスタンダードテーブルには、アイテムごとに詳細に説明できる合計10項目があり、ワークショップやその他のサイトにある安全管理の抜け穴を修正します。

Zhang Chaoは、バカラ 投資xingye Energy Groupの産業モデルは主にいくつかの主要なモジュールに分割されていることを紹介しました。グリーンビルディングの分野でのカーテンウォール構造、新しいエネルギーの分野の太陽光発電所、および新しい材料の分野での研究とアプリケーションです。双方はさらに交換し、さまざまな産業の生産安全作業における実際の問題と安全性の生産に関する評価基準について議論し、シュイファクシンギーの生産安全管理作業における現在の欠陥と欠点を真剣に受け止めなければならないことを指摘します。

この会議を通じて、バカラ 投資 Industrialは生産安全管理の理解を更新し、バカラ 投資 Energy Groupのガイダンスを採用し、サードパーティの安全コンサルティング機関を雇い、システム構築から運用上の安全性への改善を支援し、この会議の終了を成功させます。

バカラ 投資xingye Energy Group  運用管理部門